FAQ

Parce que les assistants comme ChatGPT, Perplexity, Gemini ou les réponses IA de Google construisent leurs réponses à partir de sources qu'ils jugent fiables, et la presse en fait partie. Quand on leur demande « quelle destination pour un hiver au calme » ou « quelle agence pour un événement esport », ils s'appuient largement sur ce que les médias ont écrit. Une retombée presse a désormais deux lecteurs : l'humain et le modèle.

Le GEO (Generative Engine Optimization) consiste à rendre une marque, une destination ou un produit visible et correctement décrit dans les réponses des IA génératives. Le SEO vise une place dans une liste de liens. Le GEO vise une place dans la réponse elle-même.

Oui, parce qu'elle dure plus longtemps. Une publicité s'arrête avec le budget. Un article reste en ligne, continue d'être lu et continue de nourrir les réponses des IA pendant des années. C'est la promesse de notre manifeste : des leviers organiques, plus crédibles et plus durables.

Les médias reconnus et accessibles en ligne, la presse spécialisée du secteur, la presse régionale pour les destinations, et les contenus de référence (encyclopédies, comparatifs, sites officiels). Nous cartographions ces sources pour chaque client afin de prioriser les relais qui comptent à la fois pour les lecteurs et pour les modèles.

Oui. Les rédactions cherchent elles aussi à être citées par les IA, en organique comme en payant. Elles valorisent des informations vérifiables, chiffrées et citables. Les relations presse basculent : un bon dossier sert à la fois le journaliste et la façon dont son article sera repris.

Nous écrivons des communiqués structurés, avec des faits datés, des chiffres sourcés et des citations claires. Nous veillons à ce que les mêmes informations sur un client figurent partout, de la presse à son site. Nous mesurons enfin sa présence dans les réponses des IA.

Non. Le SEO et le GEO se renforcent : un site clair et bien structuré aide les IA à comprendre une marque, et les retombées presse lui apportent la crédibilité externe que le site seul ne peut pas se donner.

Parce que la meilleure communication est celle qui se passe de publicité. Un article de journaliste, la recommandation d'un créateur ou un événement dont on parle sont plus crédibles et plus durables qu'un budget média. Quand une campagne a besoin d'achat d'espace, nous savons aussi l'intégrer, comme l'affichage en gare de Lyon pour Méribel.

Nous commençons par auditer le client : son territoire, ses produits, ses équipes, ses chiffres. Nous y cherchons les histoires qui intéresseront les médias et les publics visés. Quand l'histoire n'existe pas encore sous une forme médiatique, nous la créons par l'événementiel, le contenu ou le digital.

Chaque client est suivi par des consultants expérimentés, qui connaissent personnellement les journalistes de leur secteur. Nous préférons la précision au volume : moins de communiqués, mieux ciblés, auprès des bons relais.

Conseil stratégique, relations presse et influence, digital et social media, événementiel, production de contenus, et partenariats entre marques et territoires. Nous concevons aussi nos propres événements.

Pour une station, une ville ou un territoire qui veut exister dans la presse nationale et internationale, RevolutionR réunit 20 ans d'expérience tourisme et des bureaux en France, au Japon et à Hong Kong. Références : Méribel, Courchevel, Val Thorens, Bordeaux, Médoc Atlantique, Val Gardena, la préfecture de Tottori, et Saint-Pierre-et-Miquelon, passé d'un bad buzz à 650 retombées.

Pour une maison, un chef ou un produit de terroir, RevolutionR raconte la table comme une destination, ce qui ouvre à la fois la presse culinaire, voyage et art de vivre. Référence : La Mère Poulard, Les Explorateurs du Pashmina, Philippe Etchebest à Bordeaux…

Pour les sports outdoor, de montagne et de glisse, RevolutionR apporte sa culture d'origine et des références comme Rossignol, la Pierra Menta, la Coupe du monde UCI de VTT aux Gets, le Golden Trail World Series, le Bol d'Or ou le ski de vitesse avec Simon Billy…

RevolutionR est l'agence de relations presse française de l'Esports World Cup Paris 2026, de BLAST et de l'équipe de France de l'Esports Nations Cup et poru New Esports Organisation (N.E.O). Côté gaming, Nintendo lui confie tous ses événements depuis la Wii, Bandai Namco lui confie ses stands de la Paris Games Week et l'agence a créé dans les années 2000 le Micromania Games Show, le plus grand événement de l'industrie en France, avec plus de 50 000 invités par an, avant de donner naissance à la Paris Games Week.

Oui. Nous aidons les entreprises à structurer un discours RSE crédible, sans greenwashing, et à le porter auprès des médias, des collaborateurs et des candidats.

Oui. RevolutionR est présente à Paris, Bordeaux, Nice, Tokyo et Hong Kong et le continent Nord Américain dès 2027. Nous faisons découvrir des destinations étrangères aux publics français et européens, et nous accompagnons aussi des marques à l'international grâce à nos partenaires.

Un mandat annuel de relations presse chez RevolutionR représente de 2 000 à 7 000 € HT d'honoraires par mois, selon l'ampleur du dispositif. Les frais techniques (voyages de presse, tournages, événements) s'ajoutent et sont chiffrés sur devis, chaque proposition est ajustée après un premier échange.

Nous suivons les retombées, leur audience, la qualité des médias obtenus et la part de voix face aux concurrents. Nous mesurons désormais aussi la présence du client dans les réponses des IA, et la façon dont elles le décrivent.

Écrivez-nous à ask@revolutionr.com ou via la page Contact. Nous commençons toujours par un échange sur vos enjeux, puis par un audit des histoires que vous avez à raconter.